Wir bauen Brücken für Unternehmen in schwierigen Situationen
Wir erstellen Fortführungsgutachten nach IDW S6 Standard
... neutral, fundiert, kompetent.
Fortführungsprognose
professionell, bundesweit, günstig
Wir bauen Brücken für Unternehmen in schwierigen Situationen
Wir erstellen Fortführungsgutachten nach IDW S6 Standard
... neutral, fundiert, kompetent.
Fortführungsprognose
professionell, bundesweit, günstig
Über 25 Jahre Analyse- und Beratungserfahrung
machen mir zu Ihrem professionellen Spezialisten für Fortführungsprognosen. Als
Wirtschaftsingenieur, Berater und Stratege habe ich mich gezielt auf die Belange von
KMU Unternehmen in der heutigen Zeit spezialisiert.
Bei meiner Arbeit geht es darum Potenziale und Möglichkeiten zu erkennen und transparent zu machen. Vielleicht noch wichtiger ist es, die Ergebnisse in geeigneter Art und Weise darzustellen.
Diese Anforderung kennen Sie, wenn es um die Finanzierung und die Kommunikation mit Kapitalgebern geht. Vertrauen ist letztlich der entscheidende Faktor um Kapital zu erhalten.
Diese Diskussion muss man laufend, auch mit sich selbst, aber auch mit anderen Eigentümern, Kapitalgebern und Gläubigern führen.
Dafür ist zunächst der Respekt und das Verständnis für Ihr bisher Erreichtes wichtig. Es ist der Ausgangspunkt meiner Arbeit.
Die Suche nach neuen Wegen, Fortführungsmöglichkeiten und
Fortführungsmodellen schließt sich daran an. Den Abschluss bildet die
professionelle, bankfähige Zusammenstellung der Ergebnisse in einem
Bericht zur Fortführungsprognose.
Ich
Als Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH)
bin ich auf kleine und
mittelständische Unternehmen KMU´s spezialisiert. Angefangen von
produzierenden Unternehmen, Dienstleistungsfirmen bis hin zu
Handelsfirmen.
Der von mir verwendete Standard beruht auf dem IDW S6 Konzept und beinhaltet im Wesentlichen:
Unternehmens-Analyse
Ermittlung neuer Strategien
& Wegen
Integrierte
Unternehmensplanung
Berichterstellung
Präsentation
Bei dieser Analyse und Strategiearbeit prüfe ich zunächst Ihr Unternehmen auf Herz und Nieren. Daran schließen sich Erkenntnisse, neue Strategien und Maßnahmen an. Die Zusammenfassung in einem Memorandum stellt regelmäßig den Abschluss dieser Aufgabenstellung dar.
Dabei ist gerade meine Kommunikationsstärke ein weiterer, entscheidender Erfolgsfaktor für Sie.
Sie erhalten eine
Zusammenfassung, die Vertrauen und
Akzeptanz schafft mit konkreten Fortführungsmodellen und -wegen.
Mit dieser Seite möchten Ihnen erste, wichtige Aspekte und Fragestellungen rund die Fortführungsprognose aufzeigen. Dazu möchte ich Ihnen ein gutes Gefühl für die Komplexität der Thematik geben. Ebenso erkennen Sie erste, konkrete Vorgehensweisen und Lösungsmöglichkeiten.
Ich bin die richtige Wahl für Sie, wenn Sie einen erfahrenen Spezialisten suchen. Ergänzend ist die Entwicklung kreativer, neuer Wege und Strategien. Ebenso wie die gekonnte Überzeugungsarbeit bei der Präsentation der Ergebnisse.
Sprechen Sie mit mir.
Ein weiterer wichtiger Vorteil meiner Beauftragung ist die Möglichkeit, einen geeigneten, strategischen Partner zu suchen und zu finden. Seit über 25 Jahren helfe ich und mein Team KMU Firmen ebenfalls den richtigen Partner zu finden. Es ist eine wichtige Option für den Worst Case. Auch auf diesem Weg begleite ich Sie professionell.
Dieses Thema steht bei vielen Unternehmen regelmäßig auf der Tagesordnung. Dies insbesondere, wenn strategische Kompetenzen benötigt werden, wie Kapital, Vertriebs-Know-how bis hin zu Technologie-Know-how. In solchen Fällen ist die Aufnahme eines strategischen Partners häufig die Wende hin zum Erfolg.
Wir realisieren auch diese Aufgaben.
Fortführungsprognosen, Fortführungsgutachten und Sanierungskonzepte dienen dem Kapitalgeber – in der Regel der Hausbank – regelmäßig als Entscheidungsgrundlage für die Aufrechterhaltung ihres bisherigen Kredit-Engagements bzw. zur kurzfristigen Ausweitung der Kreditlinie bzw. Kontokorrentlinie oder für das Angebot zu einer Umschuldung.
Letztlich geht es um die Entscheidung der Bereitstellung von Liquidität für Ihr Unternehmen.
Wir sind Ihr spezialisierter Berater zur Fortführungsprognose
Wir sind erfahrene und kompetente Gutachter und Berater zur Erstellung professioneller Fortführungsprognosen und Fortführungsgutachten.
Ein professionelles Fortführungsgutachten bzw. Sanierungskonzept ist immer eine detaillierte, ganzheitliche und sehr umfassende Analyse mit gewissenhafter Begründung der vergangenen, aktuellen und künftigen Entwicklung Ihres Unternehmens auf der Basis wissenschaftlicher Arbeitsweisen. Die Ergebnisse werden dabei in einem ausführlichen Bericht dargelegt und im Abschlussgespräch mit Ihnen – häufig auch in Begleitung des Kreditgebers – erläutert.
Daher ist der Zeiteinsatz immer individuell vom Unternehmen bzw. von der vorhandenen Komplexität abhängig.
Ein guter erster Näherungswert für den Zeitbedarf bei kleinen und mittelständischen Unternehmen KMU liegt zwischen 8 und 18 Beratungstagen.
Angebote für eine konkrete Fortführungsprognose erstellen wir immer in der Form eines individuell auf Sie zugeschnittenes Angebots, das Ihnen volle Transparenz bezüglich der Arbeitsschritte, aber auch der Kosten aufzeigt.
Weitere Informationen zur Fortführungsprognose finden Sie auch auf unserer Hauptseite.
Sprechen Sie mit uns. – Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Seit kurzem wurde über das Institut der Wirtschaftsprüfer IDW der sogenannte S6 Standard für Sanierungskonzepte veröffentlicht. Dort wird die Vorgehensweise zur Erstellung systematischer und professioneller Zukunfts-Konzepte inklusive deren Mindeststruktur empfohlen, welche auch auf Fortführungsprognosen und Fortführungsgutachten angewendet werden können.
Neben der integrierten Unternehmensplanung ist als weitererem Punkt zu nennen, dass hier das jeweilige Krisenstadium definiert und zugeordnet wird. Insgesamt erreicht man so eine stichhaltige und nachvollziehbare Transparenz in Bezug auf die künftig zu erwartende Entwicklung des Unternehmens.
Wir sind erfahren und wissen was zu tun ist.
Bei der integrierten Unternehmensplanung ist insbesondere die
Plan-Gewinn- & Verlustrechnung, die Plan-Bilanz und die Liquiditätsplanung
zu erstellen. Letztere wird mit einer Kapitalflussrechnung ermittelt
und hat eine besonders hohe Bedeutung im Rahmen der Gesamteinschätzung.
Wie schon erwähnt, sind die Analyse und der Bericht umfangreich. Alleine der Bericht für eine Fortführungsprognose oder für ein Fortführungsgutachten kann über 80 Seiten und mehr im Umfang ausmachen.
Im Überblick stark vereinfacht sind für die Fortführungsprognose bzw. für ein Fortführungsgutachten nachfolgende Aufgaben zu erfüllen:
Das Ganze ist auch für den analysierenden und erstellenden Berater keine einfache Aufgabe, sondern verlangt Erfahrung, Know-how, Gewissenhaftigkeit, Fingerspitzengefühl, die Fähigkeit Potentiale zu erkennen und nicht luletzt auch das Wesentliche für ein Unternehmen vom Unwesentlichen zu trennen.
Dafür stehen wir.
Ihr Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp
Nach Erstellung und Übergabe der Fortführungsprognose bzw. des Fortführungsgutachtens und bei positiver Zukunftserwartung müssen die aufgezeigten Maßnahmen umgesetzt werden. Im folgenden möchte ich Ihnen an dieser Stelle einige Ideen dazu geben was häufig zu tun ist.
In den meisten Fällen ist zunächst ein professionelles, zeitnahes Finanzreporting aufzubauen und in das Tagesgeschäft Ihres Unternehmens zu integrieren. Weiter Informationen dazu finden Sie unter www.finanzkommunikation-unternehmen.de
Hier arbeiten wir gleich mit konkreten Planungen, Soll- Ist Vergleichen und Abweichungsanalysen inklusive graphischer Darstellung. Ihr Zeitaufwand dafür hält sich jedoch in Grenzen und hat das Ziel mit 3 bis 4 Std. pro Monat auszukommen. Hohe Bedeutung haben dabei v.a. die Planung und Abweichungsanalyse der Kapitalflussrechnung zur Liquiditätssteuerung. Zudem ist die Unternehmensplanung mit Entwicklung der Gewinn- und Verlustrechnung wichtig. Auch hier finden Sie weitere Informationen unter: www.unternehmensplanung.org
Parallel muss damit begonnen werden, die vorgeschlagenen Maßnahmen praktisch umzusetzen. An erster Stelle ist zumeist die Auftragsakquise zu nennen, siehe auch www.absatzberatung.com.
Dabei unterteilen wir in die Pre-Akquise-Phase, die Akquisitiionsphase und Post-Akquise-Pase.
Häufig kommt man bei den Ergebnissen von Zukunftskonzepten zu der Erkenntnis, dass ein strategischer Partner in vielerlei Hinsicht eine hervorragende Option für die künftige Entwicklung der Firma ist.
Dieses Know-how und entsprechende Kontakte bringen wir für Sie gleich mit.
Neben der Erstellung von Gutachten und Expertisen sind wir seit Jahren erfolgreiche Unternehmens- und Beteiligungsvermittler und auf die Vermittlung von strategischen Investoren spezialisiert.
Die Unternehmensvermittlung ist ein wichtiges Geschäftsfeld und besonderer Vorteil für Sie innerhalb unseres Leistungsangebots. Gerne können Sie sich auf unserer Unternehmensbörse einen tagesaktuellen Überblick über unsere Angebote und Gesuche verschaffen www.unternehmensbörse.org.
Gerne senden wir Ihnen auch dazu entsprechende Referenzen und weitere Informationen.
Bei der Analyse werden immer wieder Wettbewerbsvorteile erkannt, die das Unternehmen vernachlässigt oder noch gar nicht als solche wahrgenommen hat. Diese müssen systematisch aktiviert werden, siehe auch www.wettbewerbsvorteile.com
Viele weitere, oft sehr individuelle Punkte kommen hinzu, angefangen beim Outsourcing www.outsoursing.de bis hin zur Umweltrisikoanalyse www.umweltrisiken.com oder der Veräußerung von nicht betriebsnotwendigem Vermögen.
Sie sehen also, dass es hier um die intensive und aktive Zusammenarbeit geht, in möglichst kurzer Zeit die Potentiale Ihrer Firma zu erkennen, zu heben und in wirtschaftlichen Erfolg zu verwandeln.
Ich würde mich freuen Ihnen ein Angebot für eine Zusammenarbeit unterbreiten zu dürfen.
Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf oder senden Sie uns eine Email.
Eine Vielzahl von Beratungsunternehmen bieten solche Dienstleistungen an. Für kleine und mittelständische Unternehmen KMU erstellen auch wir gerne eine günstige und professionelle Fortführungsprognose bzw. ein Fortführungsgutachten.
Sprechen Sie mit uns. – Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Und wenn Sie neben der Erarbeitung einer Fortführungsprognose noch einen strategischen Partner suchen als neuen Teilhaber, dann bringen wir diese Kompetenz als erfolgreiche Unternehmens- und Beteiligungsvermittler ebenfalls gleich mit.
Ich verstehe mich als
Brückenbauer für Unternehmen in schwierigen Situationen. Hier
erkenne ich Potenziale und Möglichkeiten, um neue Wege in eine nachhaltige Zukunft
aufzuzeigen.
Dabei liegen mir Mitarbeiter und Eigentümer gleichermaßen am Herzen. Es sind beide Gruppen für die eine nachhaltige Zukunftssicherung eine wichtige Bedeutung hat. Für die einen ist der Job die Grundlage der Lebensplanung und Ernährung ihrer Familien.
Gleichzeitig sind die Mitarbeiter ein besonders wichtiger Erfolgsfaktor jeder Firma. Mitarbeiter gestalten die operative Tätigkeit und ein gutes Betriebsklima bringt jede Gesellschaft nach vorne.
Anteilseigner agieren als Ideengeber
und Visionäre die am Werterhalt und an einer Wertsteigerung
interessiert sind.
Dabei gehen wir analytisch,
kreativ und zielorientiert vor und zeigen Wege auf die bei
Kapitalgebern Vertrauen schaffen.
Wir würden uns freuen, wenn Sie
mit Ihren Überlegungen und Fragen auf uns zukommen, egal wo in
Deutschland sich Ihr Unternehmen befindet.
Ich komme auch zu Ihnen
Nur um einige Regionen zu
nennen in denen ich Fortführungsprognosen erstelle: Bayern, Baden-Württemberg, Hessen, Thüringen, Sachsen,
Hamburg, Niedersachsen, Berlin, NRW, Rheinlandpfalz. Unterfranken,
Oberfranken, Mittelfranken, Maintauber, die Rhön oder Schwaben sind
ebenso lokale Regionen in denen wir laufend tätig sind. Für Fragen oder
Überlegungen stehen wir jederzeit gerne zur Verfügung. Wir freuen
uns auf Sie.
Für Fragen oder Überlegungen stehe ich jederzeit gerne zur Verfügung.
Strategieberatung und Coaching für eine neue Zukunft. - Ich freue
mich auf Sie.
Rolf Popp Pro Consult GmbH (RPPC)
Kürschnerhof 1
97070 Würzburg / Germany
Telefon: +49 (0) 931 / 70 52 85 - 70
Telefax: +49 (0) 931 / 70 52 85 - 72
E-Mail: rolf.popp(at)pro-consult.com
Die Erläuterungen sind als Erfahrungsbericht zu sehen und haben keinen Anspruch auf Richtigkeit und oder Vollständigkeit. Ebenso wenig stellen diese eine Rechts- und/oder Steuerberatung dar und ersetzen ebenso wenig eine individuelle Beratung. Der Autor bzw. die Firma übernimmt keine Gewähr oder Haftung. Die Nutzung erfolgt auf eigenes Risiko.